按照《雅安市委、市民政局关于开展“转作风、树新风、作表率、抓落实”巩固提升专项行动的》文件指示精神，为进一步巩固医院“转树作抓”专项行动工作成效，确保专项行动终端见效、群众有感，我院于2月15日上午在医院综合楼六楼视频会议室召开了雅安市第四人民医院“转树作抓”巩固提升行动动员部署会，会上通报了2022年“转树作抓”专项行动工作开展情况，安排部署了2023年“转树作抓”巩固提升行动相关工作。会议由党委书记郑建华同志主持，院班子成员、各党支部书记和全院中层干部共计65人参会。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神、以中国式现代化引领雅安现代化建设的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是雅安市工作提升年，市委决定扎实开展“转树作抓”巩固提升行动，以过硬作风护航雅安现代化建设。今天我们召开医院“转作风、树新风、作表率、抓落实”巩固提升行动动员部署会，主要任务是深入贯彻市委、市民政局党组对专项行动的重要部署，结合医院实际，全面深入推进全院“转树作抓”巩固提升行动。

会议要求，一是要提高思想认识，充分认识到“转树作抓”巩固提升行动是确保医院高质量发展的重要保障。全院党员干部职工要深刻认识开展“转树作抓”巩固提升行动是推动深层次祛除医疗干部队伍顽瘴痼疾的必然需要，也是乘势而进、推动新风清风在民政、卫健系统更加充盈的内在要求，更是持续塑造“白衣天使”形象的务实举措。

二是开展“转树作抓”巩固提升行动，重点要在“五提五拼”上下功夫。要提标准拼位次，提升医疗护理质量和水平，确保医院综合排位稳中有升；要提能力拼实绩，提升理论和业务水平能力，确保医院工作有特色有亮点；要提导向拼状态，坚持以实干论英雄、凭实绩用干部，让能者上、庸者下、劣者汰成为常态；要提格局拼创新，坚持以改革创新精神破解难题，推动医院业务工作有创新有突破；要提效能拼环境，牢固树立以患者为中心理念，通过提升工作效能和服务水平，真正让患者满意、让群众满意。

三是要全员发力，聚焦重点难点，确保取得实效。要紧紧锚定打造“川西高水平精神卫生中心”和“川西医养中心”的目标定位，医院领导班子及成员要充分发挥率带作用，以上率下、以身作则，深入思考和研究医院发展重大问题，真抓实干、率先垂范。各科室要持续开展开源节流、增收节支工作，要以五年十年的视野审视科室业务工作量的增长和质量服务的提升；要持续做好去年五大专项行动的后半篇文章，善始善终、提升质量和效果；要全面总结今年1月发生的医疗纠纷中医疗、护理和抢救中存在的问题，吸取深刻教训，依纪依规处理问责，确保不再重犯同样的问题和错误。各支部和党员要发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，争创标杆党支部，持续开展特色品牌创建，积极参与科室重大事项决策。